二． 为什么讲此题目：
1．从国家，企业讲，它是科技竞争力的核心命题。
从个人讲：是从事产业化科技专家，创业者成就事业的核心命题。
2．听众：成为企业的高级专家、高管、或科技创业者等……
3．讲述一种思想、理念和思维方法：（1）经验总结；（2）普遍意义；（3）更大的收获。

三． 如何打造具有市场竞争力可产业化的科技成果，应从以下几个方面考虑：
1．不要追求技术最尖端，而应追求最贴合市场需求，性价比最高。
高性价比是市场竞争力的最关键因素，没有高性价比的产品或技术不可产业化。依星计划失败。
对尖端技术误区，什么是尖端技术。
创造性价比最高的技术与创造尖端技术同样困难。
错误倾向：过分注意技术尖端，不注重贴合市场需求和性价比。
2．充分利用新技术出现机会：新技术不断涌现→新技术迅速应用到广泛领域→抓住新技术应用这个创新机会→不断涌现的无穷无尽的创新机会和商机.
如何把握：跟踪和研究世界最新技术发展，扩大知识面，抓住新技术出现的瞬间时间机会之窗。请你们记住新技术不断出现，是创业者的巨大机会，是小公司发展为大公司的巨大机会，同时也是大公司的巨大挑战和危机。科技产业的奥妙，传统行业很难出现。快速推出新产品或新应用技术，就是取得成功机会。
3．永恒创新：与别人完全一样的产品完全没有竞争力，创新不是目的，创新
的目的是得到某种利益，或者产品性价比更高，或者具有用户需要的新功能、性能、特性等。不能带来某种利益的创新是毫无意义的创新。选择了IT，在获得广阔发展前境的同时，也就选择了辛劳和拼搏。
如何做到：坚实深厚的技术功底，广阔的知识面，创新往往来自多门知识的结合，自我学习和获取新知识能力，自我专研能力，相信自己，勇于创新。
4．善于发现市场信息抓住市场机会：多用户多样性→需求多样性→产品多样性→无穷造新机会→紧贴特定用户群。没有一种产品满足各种用户群需要，贴近特定客户群的产品比非贴近特定客户群的产品性价比更高。
如何做到：必须针对特定用户群，必须做市场调研，必须向你未来的用户请教，不做用户调研的产品几乎注定是要失败的，研究人员经常闭门造车，对用户需求想当然，根本不做用户调研，必须学会与用户交流。
5．速度是市场竞争力基础：没有速度则永无市场竞争力。产品或技术具有市
场竞争力，是相对某一时间段而言，今天的先进技术，明天可能变成落后淘汰技术。快鱼吃慢鱼，非大鱼吃小鱼。
一旦发现机会，必须全力拼搏，抢占时间先机，注定了IT研发人员长年辛苦。
惠普的例子，为了抢占时间先机，宁愿损失资金。
6．集中力量在某个领域取得至少是国内领先地位：当今激励市场竞争，市场
只承认前几名，唯有集中力量，在某方面取得领先地位，方能生存。迈普有一理念：一寸宽口子，一公里深度。迈普没有此理念，不可能靠技术打天下。
7．紧贴特定用户群，量身订做，创造性价比最高的产品。
不能紧贴特定用户群的成果没有市场竞争力，去掉特定用户不需要的功能，满足特定用户群需要的全部功能和特殊功能，从而创造最适合特定用户群的性价比最高的产品。
8．技术壁垒高，撑控关键核心技术：没有技术壁垒的科技成果等于传统产业，
不但要技术壁垒高，而且要撑控关键核心技术，技术壁垒越高，科技附加值越高，效益越好。迈普将自定位于高科技企业，因此没有技术壁垒，不撑控关键核心技术的产品不做。什么是高技术，什么是普通技术：只有少数企业掌握的技术就是高技术，很多企业都能做的技术就是普通技术。
9．领先者必须迅速占领市场，如果一项领先技术不能迅速占领市场，技术很快会落后，技术价值会很快降为零，一个小企业如果掌握一门领先技术，最好是让大企业兼并或收买，使技术价值迅速放大。这个问题上，国内有许多小企业宁做鸡头，不做凤尾，丧失了很大机会，甚至最终走向灭亡。小企业最适合创新，大企业最适合实现产业化和规模化。
10．充分重视最初总体设计。科研项目最初总体设计方案和技术路线，是项目
成功的基础和前提。总体方案正确，决定项目成功的一半，如果方案或路线错误，一开始就决定了项目必然失败，项目的所有研究都是白做。因此必须一开始组织最权威专家对项目的总体方案和技术路线进行深入，细致的研究和论证，并组织多方面的专家进行评审。
11．市场占有率是提升科技成果价值的超级放大器。科技成果价值并不是衡定不变的，它随成果的市场占有率而大幅变化，高市场占有率将成千上万倍提升成果本身价值，没有市场占有率的成果随时间推移价值迅速降为零。这种现象在IT行业特别突出，举例微软，Intel，原因。因此，我们要强烈关注市场占有率对成果价值的巨大缩小或放大作用。
12．精品才是成果价值的最终体现：不能产生精品的成果是没有价值的成果，
市场只接受精品而不接受样品。许多研究人员的通病就是只会做样品，不
会做精品，不愿下功夫或没有能力把产品做的尽善尽美，这样的研究人员不能成大器。产品质量是市场竞争力的起码要求，但高科技IT行业产品质量的难点不在工厂，而在研发。在产品开发中，最后5%的路程才是真正检验研发人员能力的关键所在。要打造精品，需要研究人员坚实的技术功底，精益求精的科研作风，持之以恒的恒心和毅力。

以上是创造具有市场竞争力可产业化成果必须注重的方面，下面针对同学们现阶段学习讲几点值得重视的方面：

一． 必须学会自学和自我专研：
1．未来研究中大部份知识都必须在研究过程中通过自学迅速掌握，学校学
习仅仅是打下了基础。
2．自学的知识掌握得更透彻，更能融会贯通，灵活运用。
3．学校不仅是学知识，更重要的是学会掌握知识的方法。
4．自学是一种模拟研究，它不但掌握知识，还训练了一个人的学习能力，
思考能力，研究能力，创新能力。
5．它可避免目前广泛存在的高分低能现象。没有自学能力的学生不能成
长为高级研究专家，要成长为高级研究专家，还得补上自学能力这一课。
建议：大学期间至少自学3-5门大课，并达到融会贯通，运用自如的程度。
二． 掌握知识的内在本质，学会知识的运用：
1．克服普遍存在的高分低能现象。
2．不仅要知其然，更要知其所以然，要弄清为什么。
3．不仅要掌握知识，更要学会运用知识，注重动手，学会将多门知识融会贯通地运用，克服普遍存在的动手能力极差现象。通过知识的运用，才能深刻透彻地掌握知识的精髓和本质，才能将知识溶入大脑。
建议：学硬件电路最好能动手设计并制作一个硬件，学软件最好完成一个较大程序完整设计，包括系统分析，算法设计，程序模块结构设计，数据结构设计，接口设计，再后完成编程。
三． 学会自我设计，找准成功之路：
了解自己，客观认识自己→根据自己特长设计自己成长道路→根据自己选择道路建立自己的知识结构，向专家请教，向成功者请教→人的精力有限，时间是非常宝贵的，合理安排自身知识结构，可使自己在同等付出条件下获得更多更大成就。
四． 知识的深度与广度相结合，学会从深度与广度掌握知识的方法。
五． 夯实基础，特别是从事自然科学，IT行业的研究的专家。